在亲子旅游这个领域欧洲杯体育，“长隆”可以说依然发展成了响当当的品牌；而它的集团董事长苏志刚，也名列“百名了得民营企业家”之列，成为粤商的代表东说念主物之一。

很少有东说念主知说念这个有名的商界大佬、慈善名东说念主，是若何从泥瓦匠、“猪肉佬”一步一步走来，靠2个游乐土赚千亿资产，能包下波音747运载动物的。

“用煲汤功夫去作念事”

要说到国内著名度高的主题乐土，北京有环球影城，上海有迪士尼乐土，南面即是长隆乐土了。

唯有是赶赴广州或珠海的东说念主，很少有东说念主舍得错畴昔长隆一游的契机。

虽然皆被归入“主题乐土”这个大类，长隆的作风与前两者并不完全一致。

环球和迪士尼皆依靠着坚强的IP资源看成底气，在此基础上来开发游乐土的创意。

而长隆乐土的定位则是详尽主题度假区，落寞兼具旅游景区、旅店餐饮、文娱失业等多重功能，主打动物和海洋主题。

在近两年的世界主题公园游宾客数榜单中，珠海长隆海洋王国累积理睬游宾客数冲破千万东说念主次，况兼保持着8~10%的增长率。

从中不出丑出珠海长隆的影响力和交易后劲，那么长隆雇主苏志刚的身家又有多可不雅呢？

早在2018年，珠海长隆入园东说念主数就已冲破千万，广州长隆的入园东说念主数则接近五百万，按门票单价300元估算，一年下来光是门票收入就高达45亿。

更何况长隆看成详尽度假区，利润起原远远不啻门票这一宗。

苏志刚的东说念主生滥觞谈不上亮眼，搬过砖、卖过猪肉猪油，然后一步步从运筹帷幄旅店走到文化旅游领域，一齐凭着敢开拓的眼神和能作念事的结实作念大作念强。

有东说念主评价他的作风就像是广东东说念主作念菜——用煲汤一样的功夫去作念事。

就比如领先运转搞动物世界时，为了最有用率地把那时厚爱一见的“入口”动物运到国内，他致使包下了波音747飞机来作念这件事。

从“猪肉佬”到旅店业

1958年6月，苏志刚诞生于广东省广州市番禺大石镇一个地隧说念说念的农民家庭。

小时候，他打着光脚务农，并莫得学过若干文化，但凭着一股朴素的“想过好日子”念头，一步步渐渐走上了飞腾的说念路。

1978年，20岁的他运转了摸爬滚打，想要寻找一个出东说念主头地的契机。

他当过两年泥瓦匠，其后防备到当地的猪肉挺好卖，就转行靠着一辆自行车、一杆秤起家，又足足当了十年的“猪肉佬”。

在作念猪肉生意的经过中，他渐渐展现出善于发现新商机的智力。当他防备到当地渐渐兴起了不少旅店和酒楼，就骑着自行车到这些场合去倾销我方，劝服他们聘请我方作猪肉供应商。

即是这么，底本一杆秤的猪肉生意越作念越大，领先那一间小小的档口不够用了，渐渐扩建成了专作念猪肉批发的铺面。

不仅如斯，他还敏锐地发现了猪油的市集机遇。

他运转用较低的价钱从屠户手中收购那些卖不出去的肥膘部分，真金不怕火制加工成猪油，再卖给和我方有调解的酒楼酒家。

就这么渐渐滚雪球一样地累积钞票，到了1988年前后，苏志刚靠着十年打拼，依然积聚起了几十万元的家底。

到了这个时候，苏志刚合计时机差未几了，他“不想作念一辈子猪肉佬”，而是想要作念我方可爱作念的酒楼业。

第一个被他看中的地段位于番禺大石的105国说念，由于交往和运载日益阐扬，国说念支配号称活水游龙，蕴含着庞大的餐饮后劲。

苏志刚决定把我方的第一家“香江酒家”选在这里，之前多年在旅店业打拼测度，累积下来的东说念主脉也派上了用场。

看成雇主，他我方就对食材十分熟练，又跟各大旅店的处理东说念主员和专科东说念主员关系可以，于是他重金聘来时间过硬的大厨，并用心打造旅店的装修和菜色。

果真这个酒家自从开业之后就继续爆满，生意红火的时候东说念主手不够，苏志刚这个雇主还得亲身下厨房赞理致使作念菜，端菜、洗碗、洗台布之类的事情完全不在话下。

生意作念大了就有了第二家，苏志刚又在番禺迎宾路上找了新的地址，在1994年开了一家档次更高的香江大旅店。

不同于第一家店以餐饮为主业，此次香江大旅店的业务界限愈加浩荡，除了餐饮还囊括了旅游、失业、文娱等等。

短短十几年间，苏志刚依然从务农东说念主家的孩子变成了超等“万元户”，手头有旅店有酒楼，生意红火纷至沓来。

然则接下来该如何发展，他又堕入了黝黑：言传身教再多开些旅店？照旧寻找新的赛说念？

我方生意的基本盘在广州，这里既是广东一省的省会，又是离香港、澳门很近的大城市，应该若何操作，智力把地舆、经济和东说念主文维度的上风皆施展出来？

踏足生分的旅游业

多方洽商比较之后，又得到了来自一又友的疏远和点子，苏志刚把下一个规画对准了旅游领域，规画开一家野天真物园。

他领先的辩论是这么的，旅客白昼去逛动物园，晚上到旅店下榻住宿，趁便还能拉动其他类型浮滥，酿成一整个轮回体系。

关联词领先当他把我方的辩论讲出来，不但周围的东说念主相识不了，就连自家东说念主也示意难以经受。

他的妻子致使皆抽陨泣噎了：“我只想过两天好好的日子，你为什么老是要去折腾呢？”

苏志刚的妻子是跟他整个十几年同心同德过来的，当初作念酒楼的时候情况垂死，两口子频频整个洗碗到凌晨。

那时的贫瘠情景依然寥若晨星在目，这个男东说念主却又要不故步自命了。

妻子不可经受他的决定，致使一度放话要带着孩子搬落发门，但苏志刚却仍然对峙我方的观点。

在阿谁时候，国内动物园皆是国营的，动物的数目和种类皆比较少，也不太追求来自别国的零碎品种。

为了树立辩论中的野天真物园，苏志刚向银行假贷，进入3个亿，规画真刀真枪大干一场。

在苏志刚周围的东说念主看来，他一个作念旅店起家的东说念主转行去作念动物园，各方面皆是贞洁的新手，这不得连底裤皆赔进去？

虽然旁东说念主险些个个皆不看好，但他我方却有一整套教诲的主义。

他认为，这个世界上莫得谁是生来就全知万能的，但通过学习别东说念主的训导，转头改进，总概况作念到最佳。

在这么的理念复古下，他最先亲身跑到国际各大动物园去测验，还向不少动物各人求教。

经过一番深远的看望念念考和量度，动物园的运筹帷幄策略被决定下来。

他决定要作念“大种群的动物展示”，为了兑现这一适度，他斥巨资引进长颈鹿、羚羊、斑马、猎豹等那时看来还十分冷漠的零碎动物，致使颠倒包了波音747从非洲专机运载。

这一举动不但保证了这些动物尽量少受到运载经过的影响，“包机携带物”这件事情本人就具备极大的新闻爆点，相当于还没开业就打出去了一个大告白。

各种操作之下，这个动物园凯旋吊足了不雅众的胃口，开园之后更是一炮而红。

不同于传统动物园看的是“笼子里的动物”，长隆对动物扩充野生放养，旅客乘不雅光车或驾车去不雅赏。

“在长隆看到的动物皆是最天然和舒心的情状。”也曾有旅客对长隆作出这么的评价。

1998年是生肖虎年，苏志刚从中得回了灵感，大手笔从瑞典引进了两端白虎。

光是当年的大岁首三这一天，就有8万多东说念主慕名入园，刷新了那时中国主题公园的东说念主数记录。

之后他又辩论从澳大利亚引进考拉，于是花了大量时期最先汲引出鼓胀的桉树林，再派出专东说念主出洋学习饲养技术。

从谈判到引进凯旋，前前后后准备责任花了近十年，三对考拉终于凯旋落户广州，立时成了长隆的“镇园之宝”。

长隆野天真物园的若干次次操作皆充满了新闻爆点，也得回了媒体不甘人后的报说念。

苏志刚将长隆的运筹帷幄花样界说为“文娱化”，因为这可以保证受众群体障翳尽可能平凡的年级脉络。

不外在动物养育和繁衍的界限，他也特殊疼爱各人团队的作用。

恰是因为有强力的各人团队看成后援，长隆野天真物园建立以来，不但凯旋繁育了多头白虎，还在2006年凯旋繁衍出群众唯独一双双胞胎考拉。

此外，该园还凯旋接生了大熊猫三胞胎、繁育出了帝企鹅。

这些设立对于保护生物本人天然糜费真义，即使只从交易的角度来考量，也相同短长常凯旋的操作。

长隆动物世界的凯旋和发展让苏志刚在这个全新领域站稳了脚跟，他又运转追赶更高更远的规画。

动物园是一个滥觞，他想要打造的是国内最大的文娱王国。

打造最大的文娱王国

2000年，长隆大马戏慎重开演迎客，之后由于交通露出辩论与动物休息的条件发生了冲突，苏志刚又在原地改建出了长隆欣慰世界并于2006年慎重开业。

它的面积共计2000多亩，包含了稠密充满亮点的游乐方法：“群众过山车之王”、十环过山车、东半球唯独U型滑板、亚洲最大的四维影院等。

2007年，领有十几套国际先进诱导的长隆水上世界慎重开业，这是苏志刚拓宽产物体系的一大举措。在夏季炎炎的广州，东说念主们终于有了尽情玩水的乐土。

二十多年下来，这一系列“长隆”系列的神志涵盖了集旅游、失业、文化等维度，构成了规模可不雅的超大型主题景区——广州长隆旅游度假区。

与此同期，苏志刚还选择了珠海横琴岛，在一大片“连一只蚊子皆莫得”的滩涂上履历六年开发，打造出了长隆海洋王国和横琴湾大旅店。

2014年，总投资200亿元的珠海长隆国际海洋度假区慎重绽开，零碎海洋动物和顶级文娱方法打造出了又一处世界级的失业公园；当年春节试营业期间诱导旅客超50万东说念主次，又创造了一个行业古迹。

自2015年11月运转，清远长隆国际丛林度假区神志又慎重动工。

在打造文娱场是以外，长隆还不忘与文艺文娱等圈子保持耐久调解，用不停推出的新行动来保持旅客酷爱心，有名综艺《爸爸去哪儿》、《奔波吧昆仲》皆曾在长隆取景。

手执着令东说念主珍视的产业和设立，苏志刚的规画却依然很了了，他曾说我方想要创造一个百年品牌，“不仅作念中国的长隆，更要作念世界的长隆”。

感德与社会包袱

到当天，苏志刚阿谁也曾不被周围统共东说念主看好的辩论依然发展成了中国旅游行业的龙头品牌。

苏志刚本东说念主虽然财力丰足，其平方俗例却展现出惊东说念主的低调，平频频常穿戴短裤跟大背心，这个外在看上去平平无奇的老东说念主完全不像是个超等富豪。

2018年10月24日，苏志刚入选“改开40年百名了得民营企业家”之列，2021年6月又荣获“广东省脱贫攻坚先进个东说念主”名称。

除此以外，他还带着中国民间商会、广东省工商联、广东省总商会、粤港澳大湾区企业家定约等机构的若干头衔。

对于自身所取得的设立，苏志刚也曾屡次归因于时间和计谋的津润，他曾说“要是莫得党和政府的复古，莫得这个伟大的时间，我和长隆就不会有今天的发展和收成”。

2019福布斯中国慈善榜中，苏志刚以15000万元东说念主民币的现款捐赠总数排行第27。

到了2020年，又以总捐赠5000万元东说念主民币位列第60。

据报说念，即使在受到新冠肺炎疫情冲击、大环境隔断乐不雅的情况下，长隆营收水准不可与往年比较，但其中枢的品牌、处理、东说念主才等智力以及优质的生物质源皆仍然存在。

有此基础，哪怕是面对危险，也概况长途推动运营和经济发展。

在这个时期内，长隆也仍然对武汉抗疫、西藏云南扶贫、医学基金健康扶贫、大石公益慈善以及番禺区教授行状等神志进入了千万级捐赠，举例2021年7月的河南抗洪救灾中，长隆也捐出了1000万元。

也曾有东说念主向苏志刚议论他的“凯旋之说念”，他回话说作念东说念主要有渴望、作念事要认真，同期也要投降“幸福是飞腾出来的”。

在不久的异日，长隆还要连接走高质地发展的说念路，作念成“让东说念主们幸福的产业”。

2022年2月，看成宇宙政协委员的苏志刚公开示意：“在新冠肺炎疫情继续反复，疫情防控常态化的大布景下，文旅业发展面对前所未有的挑战，税务部门想企业所想、急企业所急，为企业减税降费、平心静气，匡助企业度过难关，为企业增添发展底气。”

在经受羊城晚报记者采访的时候，苏志强也抒发了我方对于联系部分计谋的复古和感谢：“十多年来，在横琴长隆的筹建、树立、试运行等各阶段，税务部门主动继续就业，最放肆度为企业争取税收减免，为企业发展提供了有劲复古。”

在谈到异日的发展时，苏志刚满怀信心，“新的减税降费计谋对长隆是一个很大的利好。”

“看成一个在粤港澳大湾区成长、发展壮大起来的民营企业，长隆集团耐久刚硬品牌自信、刚硬发展信心，把防风险、稳发展放在最枢纽的位置，同期深耕细作、塌实推动一系列组织矫正和翻新设施，推动企业走高质地发展之路。”而这，是苏志刚对于长隆的盼愿。

2022年3月，胡润研究院发布《2022家伟业大酒·胡润群众富豪榜》，苏志刚以120 亿，位列第1944位。

参考文件：

《长隆集团董事长苏志刚：刚硬信仰跟党走 铆足力量作念实业》；中华工商时报；2021-7-7

《长隆集团捐赠1000万元驰援河南 》；信息时报；2021-07-26

《苏志刚: 笃释怀志 翻新发展》；中国工商时报；2020-09-23欧洲杯体育